Les plateformes collaboratives BIM (Building Information Model) sont devenues un élément fondamental d’un projet BIM. Editeurs et entreprises proposent des solutions clef en main ou évolutives mais leur usage au sein des organisations, s’il apparaît facilitateur, n’est toujours pas une évidence pour tous.
A l’heure où, du fait de son évolution, le BIM permet de gérer des masses de données importantes et que le processus lui-même génère des données supplémentaires, les outils de GED sont devenus indispensables autant que l’importance du travail collaboratif. Stocker et gérer les données s’est imposé comme un enjeu important.
Depuis 1996, des missions gouvernementales ont été confiées à une association française telle que Mediaconstruct (membre de buidingSMART International) pour mettre en place des méthodologies et des normes pour « la promotion de formats neutres et de pratiques dites OpenBIM ». [1] L’association a aussi été mandatée par le gouvernement pour la mise en œuvre de la plateforme du PTNB (Plan de transition numérique dans le bâtiment). Autant de mesures mises en place pour pallier aux risques engendrés par l’évolution des technologies et celui « de voir s’imposer des formats natifs ou des plateformes collaboratives propriétaires ». [2] Aussi, l’objectif aujourd’hui est-il de « clarifier et homogénéiser les échanges ». [3]
Récemment, la société Thinkproject qui se présente comme « le leader européen des plateformes collaboratives » a largement communiqué pas le biais de deux magazines spécialisés, Techniques de l’ingénieur et Archimag [4] [5] sur sa solution d’une démarche BIM-EDC (Environnement de données communes) intégrée qui allierait gain de temps et sécurisation des données. Mais si certains éditeurs comme Thinkproject, ou d’autres proposent leurs outils, de nombreuses entreprises sont encore dans une démarche expérimentale et cherchent des solutions qui leur sont propre. La thèse de Nicolas Ferrara [6] est à ce titre un exemple concret de recherche au sein du groupe Egis qui, le KM étant devenu obsolète, est passé au wiki et enfin à une solution de plateforme collaborative hébergeant de nombreuses communautés afin de maîtriser la gestion des données, dans le but de faciliter le partage des informations, les stocker, les sécuriser et les simplifier.
Dans le cadre de cette étude, il a soulevé plusieurs problèmes comme celui de l’accès à la connaissance, les risques de verrouillage de l’information ou des problèmes liés aux droits d’accès et même parfois à une stratégie « de contournement » de certains collaborateurs. Son constat est qu’il faudrait une véritable « appropriation » de l’outil collaboratif, l’approche collaborative n’étant pas encore spontanée. Car si buildingSMART France note que des résultats sont aujourd’hui palpables, l’approche collaborative continue de se heurter à des habitudes et des attitudes qui révèlent les « peurs » face au BIM.
A l’heure où, du fait de son évolution, le BIM permet de gérer des masses de données importantes et que le processus lui-même génère des données supplémentaires, les outils de GED sont devenus indispensables autant que l’importance du travail collaboratif. Stocker et gérer les données s’est imposé comme un enjeu important.
Depuis 1996, des missions gouvernementales ont été confiées à une association française telle que Mediaconstruct (membre de buidingSMART International) pour mettre en place des méthodologies et des normes pour « la promotion de formats neutres et de pratiques dites OpenBIM ». [1] L’association a aussi été mandatée par le gouvernement pour la mise en œuvre de la plateforme du PTNB (Plan de transition numérique dans le bâtiment). Autant de mesures mises en place pour pallier aux risques engendrés par l’évolution des technologies et celui « de voir s’imposer des formats natifs ou des plateformes collaboratives propriétaires ». [2] Aussi, l’objectif aujourd’hui est-il de « clarifier et homogénéiser les échanges ». [3]
Récemment, la société Thinkproject qui se présente comme « le leader européen des plateformes collaboratives » a largement communiqué pas le biais de deux magazines spécialisés, Techniques de l’ingénieur et Archimag [4] [5] sur sa solution d’une démarche BIM-EDC (Environnement de données communes) intégrée qui allierait gain de temps et sécurisation des données. Mais si certains éditeurs comme Thinkproject, ou d’autres proposent leurs outils, de nombreuses entreprises sont encore dans une démarche expérimentale et cherchent des solutions qui leur sont propre. La thèse de Nicolas Ferrara [6] est à ce titre un exemple concret de recherche au sein du groupe Egis qui, le KM étant devenu obsolète, est passé au wiki et enfin à une solution de plateforme collaborative hébergeant de nombreuses communautés afin de maîtriser la gestion des données, dans le but de faciliter le partage des informations, les stocker, les sécuriser et les simplifier.
Dans le cadre de cette étude, il a soulevé plusieurs problèmes comme celui de l’accès à la connaissance, les risques de verrouillage de l’information ou des problèmes liés aux droits d’accès et même parfois à une stratégie « de contournement » de certains collaborateurs. Son constat est qu’il faudrait une véritable « appropriation » de l’outil collaboratif, l’approche collaborative n’étant pas encore spontanée. Car si buildingSMART France note que des résultats sont aujourd’hui palpables, l’approche collaborative continue de se heurter à des habitudes et des attitudes qui révèlent les « peurs » face au BIM.
[1] Internet (consulté le 23 octobre 2019) https://www.buildingsmartfrance-mediaconstruct.fr/
[2] « Les fondamentaux du BIM », Techniques de l’ingénieur, entreprises et marchés, 27 juin 2018 Internet (consulté le 23 octobre 2019) https://www-techniques-ingenieur-fr.proxybib-pp.cnam.fr/actualite/articles/les-fondamentaux-du-bim-56067/
[3] ibid.
[4] « Le BIM est un rouage et l’EDC le maître d’œuvre », Techniques de l’ingénieur, publi reportage du 16 octobre 2019 Internet (consulté le 23 octobre 2019) https://www.techniques-ingenieur.fr/actualite/articles/le-bim-est-un-rouage-et-ledc-le-maitre-doeuvre-71668/
[5] « BIM, GED et si on vous proposait une plateforme unique pour vos projets BTP ? », Archimag, communiqué du 4 novembre 2019 Internet (consulté le 13 novembre 2019) https://www.archimag.com/demat-cloud/2019/11/04/bim-ged-plateforme-unique-projets-btp
[6] Ferrara, Nicolas, Le BIM au profit de la gestion et du partage des connaissances (BIM for knowledge sharing and management), Ecole Nationale des Ponts et Chaussées et Ecole Spéciale des Travaux Publics, du Bâtiment et de l’Industrie – Thèse Professionnelle, 21/12/2017 (consulté le 11 novembre 2019)
Ferrara, Nicolas. (2017). Le BIM au profit de la gestion et du partage des connaissances (BIM for knowledge sharing and management). 10.13140/RG.2.2.23268.07044
Ferrara, Nicolas. (2017). Le BIM au profit de la gestion et du partage des connaissances (BIM for knowledge sharing and management). 10.13140/RG.2.2.23268.07044
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