Affichage des articles dont le libellé est Environnement numérique de travail. Afficher tous les articles
Affichage des articles dont le libellé est Environnement numérique de travail. Afficher tous les articles

mercredi 16 juin 2021

La vidéo : un canal de communication efficace pour les entreprises ?

Si les algorithmes des réseaux sociaux affectionnent particulièrement le format vidéo comme canal de communication et que ce format génère des likes et des partages plus efficacement qu’un contenu texte ou image, qu’en est-il du positionnement de ce format au sein des organisations ? L’attention des collaborateurs d’une organisation est-elle plus facilement captée par ce format ?  

Diversifier les modes de communication  

 

La stimulation de l’ouïe corrélée à celle la vue améliore l’attention d’un auditoire et sa capacité à retenir les informations. Le format vidéo constitue un canal de communication animé qui se démarque des formats de communication internes habituels : mails, diaporamas, publications intranet. Format pédagogique, une vidéo destinée à un usage interne (tutoriel, support de formation, présentation d’un nouveau service) permettra l’usage d’un langage commun déchargé de tonalités promotionnelles ou institutionnelles. Il peut également s’agir de produire une vidéo destinée à la communication externe pour présenter un métier à de potentiels futurs collaborateurs par exemple. Dans les deux cas, la vidéo constitue un support de communication innovant, retenant souvent l’attention des collaborateurs davantage qu’un texte.[1] Cela dit, il faut veiller à ne pas systématiquement miser sur ce canal de communication : le montage vidéo, même collaboratif, peut constituer une charge de travail importante d’une part et d’autre part ne pas être adapté à tous les sujets. 

 

Les différents usages de la vidéo

 

Diffuser un message court apparaît comme l’usage le plus commun de la vidéo pour une organisation, qu'il s'agisse pour elle de communiquer sur un évènement ponctuel, des mesures de sécurité ou encore souligner une réussite afin de mettre en valeur ses collaborateurs. Second usage possible de la vidéo : la formation. Des vidéos explicatives pourront dès lors vulgariser un concept métier complexe, dynamiser une formation existante ou au contraire en faire sa promotion et la présenter. La vidéo dite de formation pourra venir compléter une formation en présentiel ou à distance. Soulignons en plus que le marché propose aujourd’hui des outils permettant de rendre une vidéo de formation interactive (quizz, sondage, exercice par exemple). Partager un bilan d’activité peut également faire l’objet d’une vidéo, de même que valoriser la culture d’entreprise par la présentation d’initiatives significatives pour la vie de l’organisation. Enfin, une vidéo peut également être réalisée afin de présenter une nouvelle équipe.[2]

Plusieurs types d’outils à exploiter 

Un large panel d’outils, gratuits ou payants, est disponible sur le web et permet de mener à bien la réalisation d'une vidéo. Un premier type d’outil vidéo à exploiter sont les outils de capture d’écran vidéo permettant un enregistrement audio en parallèle. Ce type d’outil peut, entres autres,  permettre de capturer une marche à suivre pour l’utilisation d’un outil numérique. Les outils de montage vidéo permettront eux de réaliser des vidéos de communication promotionnelle, de présentation de service ou de formation : il faudra filmer une scène, un collaborateur ou capturer un écran et construire la vidéo à partir des diverses séquences réalisées. De nombreux tutoriels sur les outils de montage gratuits sont disponibles sur internet. Enfin, des outils collaboratifs de création vidéo permettront de collaborer au montage d’une vidéo. 

Sources :

[1] Archimag. "La vidéo ou comment moderniser sa communication interne ?". Archimag.com. [En ligne]. 10 juin 2021. [Consulté le 14 juin 2021]. Disponible sur : <https://www.archimag.com/digital-workplace/2021/06/10/contenu-video-communication-interne-2emotion>.

[2] Topovidéo. "Pourquoi et comment utiliser la vidéo en interne ?". Topovidéo.com. [En ligne]. 01 septembre 2020. [Consulté le 14 juin 2021]. Disponible sur : <https://www.topovideo.com/video-explicative-communication-interne>. 


[3] Lamobylettejaune. "La vidéo d'entreprise : une partie intégrante de votre stratégie de communication". lamobylettejaune.com. [En ligne]. 01 avril 2020. [Consulté le 14 juin 2021]. Disponible sur : <https://www.lamobylettejaune.com/video-dentreprise-plan-de-communication>.

 

mardi 12 novembre 2019

Digital workplace et collaboration

La Digital Workplace fait partie de la transformation digitale. Héritière de l'intranet, elle propose une nouvelle manière de travailler. 
Des évènements autour de la Digital Workplace ont eu lieux à Paris les 12 et 14 novembre derniers : la Digital Workplace Summit 2019 organisé par Jalios et la Digital Workplace Conférence France 2019 organisé par M-Files 
Pour en savoir plus sur les outils collaboratifs, la Modern Workplace Conference Paris 2019 qui traite de Office 365, Teams et Sharepoint aura lieu les 9, 10 et 11 décembre à Paris. 


La Digital Workplace est un environnement numérique qui permet à des utilisateurs autorisés d'accéder sur un portail unique à leurs applicatifs métiers, outils collaboratifs et intranetElle offre une flexibilité aux salariés en leur donnant la possibilité de travailler n'importe quand et dans n'importe quel endroit, favorisant ainsi la motivation et l'efficacité. 
Chaque employé possède son tableau de bord personnalisé l'aidant à se repérer facilement. Beaucoup de tâches peuvent être réalisées directement du tableau de bord et les tâches récurrentes sont automatisées. De cet espace les salariés peuvent partager des données avec leurs collègues, qui seront à la fois consultables et modifiables, ce qui facilite le travail collaboratif et les projets. [1]
"95% des entreprises reconnaissent que l’amélioration du lieu de travail numérique est un facteur important du succès de leur entreprise et la plupart d’entre elles vont dans cette direction. " [2]

 La transformation numérique est au cœur des entreprises et la Digital Workplace fait partie de ce changement. Cependant cette transformation ne suscite pas toujours un engouement.  Elle n'apporte pas nécessairement plus de simplicité et de performance. 
Le digital modifie la relation au travail, les postures et amène à devoir développer de nouvelles compétences. "25% de l’ensemble des collaborateurs se sentent abandonnés à eux-mêmes pour acquérir les compétences nécessaires." [3] 
Pour pouvoir travailler efficacement les outils doivent être maîtrisés, adaptés si besoin et les collaborateurs doivent être accompagnés dans ce processus.  
De plus, les services doivent répondent aux besoins des travailleurs. [2] [3] 

Xavier Delengaigneformateur, auteur, blogueur en management des connaissances personnelles, donne des pistes pour mieux s'organiser pour collaborer. Pour pouvoir collaborer efficacement autour d'un projet il faut bien organiser la collaboration dans des espaces et prendre en compte à la fois l'humain, l'information et le temps. [4] 
Les collaborateurs doivent être impliquer à travers des conversations ou des boîtes à idées. [5] Les méthodes et outils utilisés doivent être les mêmes pour éviter les désaccords et les pertes de temps. Si un fichier est bien rangé il sera plus facilement retrouvable. 
De plus, les personnes doivent suivre un objectif commun, connaître précisément les tâches de chacun et procéder à un suivi des tâches. Elles peuvent utiliser une suite bureautique en ligne qui permet de centraliser les informations.  
Les informations liées au temps peuvent être centralisées par des agendas partagés visible sur une même interface, ce qui permet de voir plusieurs agendas sur un même, par exemple son agenda de travail et celui du projet.  
Du contenu peut être partagé grâce à des espaces de stockage en ligne comme Google Drive ou DropBox par exemple. [4] [5] 




[1] Solutyo, Digital Workplace [Consulté le 10/11/2019] 

[2] Tribune Occitanie, "Digital Workplace Market 2019: popularité croissante et tendances émergentes, demande croissante, dernières innovations, stratégies d’entreprise, défis, acteurs clés et perspectives régionales 2025", 1er novembre 2019 [Consulté le 10/11/2019] 

[3] Comarketing news, "Transformation digitale: la fin de l'enchantement", 24 octobre 2019 [Consulté le 10/11/2019] 

[4] Guide pratique Archimag n°60 : "Digital Workplace et mode collaboratifp22-23-24 

[5] Jalios, Digital Workplace [Consulté le 10/11/2019]